ONZE AANPAK

Ik heb van de consultancy gebruikgemaakt om mezelf een spiegel voor te houden. Bepaalde gedachtegangen en processen waar ik over twijfel, worden in de consultancy toch wel heel duidelijk gemaakt. Daardoor kan ik beter mijn beslissingen nemen en dat is bijzonder belangrijk voor mij.

Ik bespreek bijna alles, van kleine dingen tot de echt grote problemen. Over bijvoorbeeld de aankoop van een pand van een paar miljoen tot een keuze of ik in een stichting moet deelnemen of niet. Je kan het zo gek niet noemen of ze helpen je erdoorheen. Door de jaren heen heb ik op allerlei vlakken echt bekwame ondersteuning gekregen voor mijn bedrijf.

Wat het mij oplevert is dat ik feedback krijg, waardoor ik veel rust in mijn hoofd krijg. Ik heb tenminste een klankbord nu. Ook leerde ik dat ik niet te veel dingen erbij moet halen waardoor ik makkelijker mijn keuzes kan maken. Ik maak de dingen minder gecompliceerd zogezegd. Ik kan de consultancy zeker aanraden, vooral aan mensen die druk of hectisch werk hebben en soms net even aandacht tekortkomen binnen hun bedrijf. It can be lonely at the top!

Ik zie ook echt resultaten in de bedrijfsvoering en als ik naar de lopende zaken kijk, dan zie ik dat ik nu ook veel meer afgewikkeld krijg dan vroeger. De inhoud van de verleende ondersteuning bij de bedrijfsvoering vind ik trouwens erg bijzonder en vernieuwend. Het is allemaal bijster interessant en het brengt me naar een hoger niveau van denken. Ik kan het iedereen aanraden – zonder twijfel!

Je hebt een weerwoord nodig van iemand. Als iemand je over de dingen kan vertellen en je kunt er over nadenken en de volgende keer kun je er weer iets over vragen en je hebt een sparringpartner, dan kom je verder dan iets doen of alleen maar in je eentje doen. Dat vind ik het mooie aan dit bedrijf.

Je kunt wat ze je aanreiken meteen toepassen, het is op mij toegesneden. Hoe meer ik vraag, des meer ik te weten kom en hoe meer ik begrijp. “Oké, ik snap het”, en dan komt de volgende vraag en daar heb je wat aan.

De manier waarop ze zich inleven in de situatie, in hoe het bedrijf is, in de problematiek, in hoe we te werk gaan qua procedures en dergelijke – dan moet je toch heel goed weten hoe het in ons bedrijf toe gaat om nog iets nuttigs of aanvullends te kunnen toevoegen. En daar was ik bijzonder tevreden over.

Eigenlijk kinderlijk eenvoudig, simpeler dan dat kan het eigenlijk niet uitgelegd worden. “Zo dat is simpel, dat is goed uitgelegd!” Eenvoudiger is het volgens mij niet uit te leggen. Het is trouwens ook erg interessant om te weten te komen hoe een mens in elkaar steekt, daar heb ik ook een hoop van geleerd.

Een eyeopener, het is eigenlijk voor mij de beste manier om te leren. Aan het einde van de dag snap je alles en je kunt het de volgende dag nog herinneren ook, dat is het mooiste: dat het meteen bij je blijft. Ik kan het dan ook ten zeerste aanraden.

In eerste instantie geloofde ik wel in een vervolg van mijn trainingstraject, omdat Hans van BizExpress als mijn consultant ook al dingen voor elkaar had gekregen die in eerste instantie niet mogelijk leken. Voordat wij begonnen aan dit traject had ik 1 leerlingspuiter in dienst en was voornamelijk zelf genoodzaakt om regelmatig in de spuitcabine te staan. De leerlingspuiter deed vooral wat afplakwerk en af en toe een spuitgang als het om simpel spuitwerk ging. Door de fouten die hier echter bij werden gemaakt, moest ik dan zelf het werk weer over doen, met alle kosten van verfverspilling en tijd van dien.

Gelukkig had ik door de consultancy al geleerd dat een goede kwaliteitsafdeling noodzakelijk is, waardoor ik de externe garanties nog wel wist te voorkomen. Maar om dit te voorkomen moest ik dan wel af en toe om 4 uur in de ochtend al in de spuitcabine staan om de lopende werkzaamheden niet in het gedrang te laten komen. Dat moest natuurlijk beter kunnen en daar ben ik prima bij geholpen.

Na het spuittraject, wat inderdaad niet meer dan 3 weken duurde en mij als leermeester ongeveer 4 uur van mijn eigen tijd kostte, ben ik een leerling plaatwerker gaan opleiden met hetzelfde opleidingsprogramma. Hij moest echt bij de basis beginnen want hij had zich nog nooit met spuitwerk bezig gehouden. Na 1 week kon hij al grondlagen spuiten. Na 2 weken had hij de basisstappen voor het lakspuiten onder de knie en nu… hoef ik zelf niet meer in de spuitcabine te staan omdat ik 2 goede spuiters heb! Dank voor al jullie hulp!

Aanvankelijk was ik heel sceptisch en terughoudend. Na de laatste “sessie” ben ik gaan begrijpen waarom ik die houding heb aangenomen. Een spiegel voorgehouden worden waardoor je zelfreflectie krijgt, is op zijn zachts gezegd vervelend en voelt als een aanval op je zelf. Je weet zelf goed genoeg waar het probleem ligt. De consultant heeft mij overtuigd dat het goed was voor mezelf, maar toch zeker ook voor mijn omgeving.

Door het volgen van een training ben ik gaan begrijpen waarom anderen zo reageren als ze reageren. Wil ik omgaan met positief ingestelde mensen of met negatief ingestelde? Hoe herken ik dat soort mensen dan? Wat moet ik doen om bij die groep mensen te horen waar ik bij wil horen? Het begint dus bij jezelf. Stel jezelf open voor de training en er gaat een wereld voor je open. Mijn wereld is drastisch aan het veranderen, doordat ik (middels de training) nu zaken en vooral mensen veel beter in kan schatten en daardoor betere keuzes maak. Ben zeer tevreden over de training, zodanig zelfs, dat mijn zoon zijn eerste gesprekken gaat voeren om ook te gaan trainen. Dank voor al jullie hulp!